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吊籃出租行業分析 編著鄭洪峰13162488888
發布日期：2013-07-01
現階段，我國已成為全球裝備制造大國，而吊籃出租作為裝備制造行業重要組成部分的工程機械行業，在經歷快速擴張的十年后，已經漸漸摒棄浮躁和激進的發展方式，開始愈加成熟與理智的規劃行業的未來發展。在本屆兩會期間，許多工程機械行業的代表齊聚北京，為行業的發展出謀獻策。
裝備制造業發展水平是一個國家綜合國力的重要體現，國家重大裝備制造更是事關國家經濟安全、國防安全的戰略性產業。中國是工程機械設備的制造大國，幾大龍頭企業也在國際市場上打出了一片天下。但是，風光背后，中國工程機械行業卻有著困擾多年的隱痛——關鍵零部件一直受制于人。
中國自主品牌制造業的核心競爭力普遍不強，中低端產能過剩、競爭尤為激烈，很多產業的高端環節都被外資品牌牢牢掌控;同時，在關鍵零部件和核心技術方面，長期以來一直被外資品牌“卡著脖子”。
我國裝備制造業“大而不強”已是不爭的事實。吊籃出租特別是受國際金融危機及歐債危機的影響，我國裝備制造業面臨著前有堵截、后有追兵的嚴峻形勢。在高端裝備方面，美國、歐盟等發達國家開始將高技術、高附加值的裝備產品的生產和加工制造產業由海外開始陸續收回至本土，并采取了很多鼓勵政策，如稅收減免、補貼獎勵等，鼓勵投資商、制造商回歸本土。
面對這種形勢，一是以國內市場需求為籌碼，按市場規則運作，迫使發達國家向我國轉讓技術，放松對我國高端裝備的出口管制，放棄對我國中低端產品的進口限制;二是制定有利于自主創新的高端裝備的采購政策，明確國家重點工程有義務做高端裝備國產化的依托工程，在項目設備采購招投標時必須優先采購國產裝備;對外商的報價應按其3年～5年前在中國市場的實際成交價計算，以防止其惡意降價打壓我國新進入該領域的內資企業。
國家應當落實相應的產業支持政策，強力支持以企業為主體的創新體系建設，對企業發展具有自主知識產權的核心技術和產品給予一定程度的前期投入和減免稅政策;對于已出臺的重大技術裝備首臺套政策，應盡快出臺實施細則;要特別注意培養創新型工程科技人才，按市場規律調整高校專業結構，培養國家戰略性新興產業所需的領軍人才;大力推進工業化與信息化深度融合，這是裝備制造業今后的發展方向。
吊籃出租隨著中國經濟在全球中的戰略地位不斷提升，越來越多的中國企業正不斷占領國際化戰略的高地。實施企業“走出去”戰略，開展國際化資本運作“與狼共舞”，是對國家轉變經濟發展方式的積極實踐。越來越多的中國企業出海遠航，加強國際化資本運作，希望借助跨國并購獲得國外的先進技術，增強自身的核心競爭能力。他認為，中國擁有制造優勢，而歐洲有技術、品牌、營銷網絡的優勢，實施國際并購是中國自主品牌企業獲取先進技術，實施全球化運營，由大到強發生轉變，成長為***跨國公司的一條有效途徑。
企業國際化是必需的，不是可做可不做。一個龐大的企業市場過分集中，抵御風險的能力就會減弱，一旦局部市場出現波動，就會對業績的穩定性造成影響，要把三一打造成世界品牌，就必須國際化。
企業國際并購**的挑戰是文化上的融合，解決的方法就是本土化。他表示，三一重工在國際并購過程中，盡量少派甚至不派中方管理團隊，而是主要由本地化管理團隊經營;其次，三一重工的并購、出海都是牢牢專注于工程機械，沒有過度多元化;同時，投資節奏的把握、投資時點的把握也是都有講究的，這關系到海外投資的風險。
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